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非营利组织的管理既是一门科学又是一门艺术，作为理论与案例的完美结合，本书全面地阐述了如何运用盈利管理战略的能力的技巧管理非营利组织。

讨论了几乎所有非营利组织都面临的管理的基本问题。
非营利组织转向了战略性的，可操作的方案的设计和实施。
在日常管理问题上，强调运用一个非营利组织必需的工具。

目 录
第一章确定组织的使命
第二章 共同工作，董事会和职员努力的最大化
第三章 非营利组织的市场定位
第四章 稳定的发展
第五章 基金募集
第六章 提供必需的培训项目
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